平顶山市公路管理总段拥有机械设备1117台(辆),设备固定资产净值2919.72万元,动力装备率13.32马力/公里,机械管、用、修人员350名.1991年以来,在设备管理工作中,运用了目标管理,使全区公路系统机械设备管理的整体水平有了较大的提高.一、推行目标管理,量化管理内容每年初,我们根据省交通厅公路管理的规划和我市公路建设养护工作计划,由年度设备目标管理领导小组制定年度设备管理工作的总体奋斗目标,将目标具体化、量化和分解下达实施,并负责检查考评,在总体奋斗目标中,提出了年度设备管理工作方针,要求不断提高机械人员的技术业务素质和服务水平,做到安全、优质、高效,及时地为公路工程和养护服务.根据工作方针,确定年度设备管理的工作内容,编入“目标管理展开图”中.其中,首先确定主要的经济指标和技术指标,包括折旧费提取,利润核算,事故损失,设备的完好率、利用率、大修计划完成率等;其次,还包括了年度设备管理的具体工作目标.